施工组织设计的作用
项目全体员工进行施工生产活动的行动纲领;项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据;劳动力、材料和机械设备进退场和调配的依据;编制工程预算的依据。
施工组织设计的主要内容和编制方法
编制依据:所涉及国家和行业标准规范和规程的名称(包括编号)。
施工组织设计理工作有关的政策规定、环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等;相关文件(工程招标文件、工程投标书、工程设计文件和设计图纸、与业主签订的施工合同文件);企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件;现场调查资料或报告;各种定额及概预算资料。
